Bij de afdeling Personeel & Organisatie werken we met z’n vijven. Dit is inclusief de salarisadministratie. Met het continue optimaliseren van ons personeelsbeleid willen we zo goed mogelijk aansluiten bij de plannen van de organisatie. In maart 2010 wordt een nieuw ondernemingsplan vastgesteld. Aan de hand hiervan zullen we met een werkgroep, bestaande uit medewerkers van de organisatie, een nieuwe personeelsvisie en een personeelsplan gaan maken.

Woonplus is een dynamische organisatie in een dynamische omgeving. Veranderingen volgen elkaar snel op. Om met alle ontwikkelingen mee te kunnen gaan investeren we op verschillende manieren in onze medewerkers. Het programma Talentontwikkeling (TOP) is hier een voorbeeld van. Het TOP bestaat uit trainingsmodules, zoals ‘Communicatie & samenwerking’, ‘Gesprekken voeren met je leidinggevende en ‘Het organiseren van je eigen werk’. De modules zijn ontwikkeld in samenwerking met een extern bureau. Een Woonplus medewerker, samen met een externe, zijn de trainers van een module. Zo maken we steeds meer gebruik van de kennis die er binnen de organisatie is.

Ontwikkeling wordt ook gestimuleerd vanuit de CAO Woondiensten. Woonplus biedt dan ook veel gelegenheid om opleiding, cursus of training te volgen. De mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen is één van de elementen die goed scoort in de medewerkerstevredenheidsonderzoeken van de afgelopen jaren en de exitinterviews die we met vertrekkende medewerkers hebben gehouden.  

Op verschillende punten is er in de nieuwe CAO meer ruimte voor invulling op werkgeversniveau. Woonplus kent daarom ook diverse bedrijfseigenregelingen (BER). Meer hierover is te vinden onder  Arbeidsvoorwaarden.

Manager van de Afdeling P & O is Hans Claessen.